País: India

Descripción narrativa del trabajo:

El proyecto consiste en la definición de una estrategia y un modelo de gestión que permita a la “Hampi World Heritage Authority” activar un proceso detonante para el desarrollo socioeconómico y turístico del sitio arqueológico de Hampi, declarado Patrimonio Cultural de la Humanidad por la Unesco en 1989.

El área del proyecto tiene una extensión de 236 km², cuenta con más de 1600 atractivos de interés turístico (templos, edificios y construcciones históricas, etc.) y una población local de alrededor de 60.000 personas distribuidas en 29 pueblos. La economía actual es casi totalmente agrícola, aunque en los últimos años se está dando un desarrollo turístico que cada vez más está atrayendo grandes segmentos de población hacia este sector. El objetivo del Gobierno y de los actores institucionales involucrados, es el de activar un proceso que permita, no solamente preservar el inmenso patrimonio cultural del territorio, sino también favorecer la participación efectiva de las comunidades locales en los beneficios económicos aportados por el turismo.

Servicios ofrecidos:

TARGET EURO ha implementado las siguientes actividades:

• Análisis de la situación actual (demanda turística actual y potencial, servicios turísticos y organización del sistema turístico local, actores clave principales a involucrar en el Programa de desarrollo, legislación y políticas turísticas, accesibilidad y transporte, medioambiente y paisaje)
• Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)
• Organización de talleres y grupos de trabajo con los actores clave del territorio (gobierno, sector público y privado, comunidades locales) para la identificación de las líneas guía y la estrategia de desarrollo turístico
•  Identificación minuciosa de una serie de actividades y proyectos piloto (infraestructuras, desarrollo económico, social, institucional, etc.) que formarán parte del Plan de Acción.

Cliente:

Gobierno de Karnataka (India), Departamento de Turismo

Valor de la consultoría:

200.000 US dólares

Periodo:

Marzo – Octubre 2009

Partner:

Hydea Srl, ECCOM Progetti Srl, Heritage Conservation Iniciative Consultants (HCIC)