Paesi:
Bolivia, Argentina, Paraguay, Guatemala, Giamaica, Venezuela
 
Descrizione narrativa del progetto:
TARGET EURO è stata contrattata per realizzare l'identificazione e l'implementazione di 4 progetti di sviluppo turistico finanziati dal BID,inclusi 3 programmi a livello nazionale (Guatemala,Giamaica e Venezuela) e un programma di turismo regionale che include Bolivia, Paraguay e Argentina. I progetti che sono stati identificati sono i seguenti:
 
1) Bolivia,Argentina,Paraguay:" Camino Turistico delle Missioni Gesuitiche".Il progetto ha incluso l'organizzazione di un Club di Prodotto Turistico denominato " Cammino Turistico delle Missioni Gesuitiche" (investimento totale:intorno ai 3 milioni di US$).Il Club di Prodotto Turistico è stato organizzato per promuovere lo sviluppo delle PMI turistiche, aumentando la loro competitività nel mercato turistico. Inoltre, le comunità locali sono state coinvolte in modo tale da essere parte integrante della promozione dello sviluppo economico e sociale attraverso il turismo .Infine, il progetto ha incluso una serie di azioni dettagliate orientate alla formazione del governo locale nella pianificazione e gestione dello sviluppo turistico locale.
 
2) Guatemala:"Festival della Cultura Maya". Questo programma ha permesso la definizione di un progetto speciale per la promozione e lo sviluppo del turismo etnico in Guatemala coinvolgendo le comunità locali. Il programma ha incluso una serie di azioni per sviluppare prodotti turistici etnici e pacchetti, rafforzare le micro-imprese locali e sviluppare le loro competenze, così come per incentivare le popolazioni locali ad attuare una serie di azioni dettagliate orientate alla formazione degli attori pubblici e privati nella pianificazione e gestione dello sviluppo turistico locale.
 
3) Giamaica:" Sviluppo della competitività delle PMI turistiche in Giamaica".Il progetto è consistito nell’identificazione di una strategia di sviluppo per migliorare la qualità dei servizi offerti nei piccoli hotel della Giamaica.La formazione è stata l'obiettivo principale per permettere un miglioramento della competitività rispetto alle grandi catene alberghiere dell'isola, identificando un insieme di prodotti turistici differenti da offrire nei mercati internazionali. Il valore del programma identificato ammonta a 1,5 milioni di US$ e include le seguenti attività: i) disegno di nuovi prodotti di ecoturismo; ii) definizione di una strategia di branding per migliorare la qualità dei piccoli hotel (certificazione di qualità); iii) training; iv) strategia di promozione e commercializzazione; v)sviluppo delle capacità.
 
4) Venezuela:"Progetto pilota di best practices del Turismo Sostenibile: Qualità, Competitività e Sostenibilità delle PMI turistiche venezuelane".Il progetto è consistito nella definizione di un micro-progetto pilota da implementare in un'area turistica molto famosa in Venezuela (Penisola di Paria, Comune di Arismendi). Il programma identificato includeva lo sviluppo di prodotti di turismo alternativi adatti alle specifiche necessità della domanda turistica presente e potenziale interessata al Venezuela. L’obiettivo specifico del progetto era rafforzare la limitata mentalità turistica dell’area.
 
Servicios ofrecidos:

• Analisi della domanda turistica in ognuna delle aree;
• Analisi SWOT del settore turistico in ognuna delle aree;
• Identificazione di una strategia di sviluppo turistico a lungo termine;
• Organizzazione di reti di imprese turistiche locali coinvolgendo le popolazioni rurali nell’offerta turistica;
• Identificazione e disegno del portfolio di prodotti di turismo per ogni area;
• Identificazione delle best practices da utilizzare come esempio per gli attori locali;
• Identificazione degli attori pubblici e privati locali da coinvolgere in ognuno dei progetti;
• Analisi di pre-fattibilità di ogni programma (analisi economica e finanziaria)
• Definizione di un insieme di azioni da svolgere a breve, medio e lungo termine per sviluppare il turismo culturale e rurale in ognuna delle aree

 
Cliente
Banca Interamericana di Sviluppo
 
Valore della consulenza:
87.000 U$D
 
Periodo:
Febraio 2005 - Luglio 2005
 
Partner:
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